10、北京问：LED商照企业如何做工程渠道?张志清：专业的人做专业的事。

11月5日正式开业，电力多小米的所有高管几乎悉数到场。林斌不顾张总的挑战，交易开始自顾自地忽悠，讲旗舰店的科技感，有互动墙，还有可以互动的五连屏，还有一些特殊的灯光等等。

一向以性价比著称的小米想跟这些品牌并排，中心并不容易。张剑慧的回答是：公示公司好，听你的，你是专业人士。于楠作为万象天地方代表非常反对小米的方案，退市而且担心他们会影响商场的正常开业。

在试营业开始之后，售电移动收银确实受到了极大的欢迎，粗略统计每天有70%以上的支付都在移动POS机上完成，只有不到30%是在柜台付款。干掉收银台林斌执着于让五连屏实现购物功能，北京目的不是仅是为了炫技，而是从新零售的本质出发----效率。

电力多林斌觉得小米之家是时候升级了。

林斌更想不到，交易他这个外行老板，居然用两年时间带出一支彪悍的线下新零售团队，在两年期间全国开店200多家，还愣是开出一家旗舰店。在生产环节，中心欧若德制定了一整套严苛、中心全面、高标准的质检体系，从门窗原材的选择到产品的层层质检，严格把关每一道工序、每一个细节，确保出品的每一扇门窗都是高品质。

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